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新年新氣象 三大運營商定調2018工作方向


日前,中國移動、中國電信和中國聯通分別召開了2018年工作會議。會議總結了過去一年的工作成果,并釋放了未來一年的發展方向和戰略重點。

總的來看,在2018年,“大連接”仍是中國移動不變的追求。而中國聯通明確將繼續推進混改,全面推進互聯網化運營。中國電信則強調2018年是轉型升級持續深化的關鍵一年,明確實現“建設網絡強國、打造一流企業、共筑美好生活”的三大目標。

中國移動:深入實施大連接戰略 目標新增物聯網連接數1.2億

在2018年工作會議召開之前,中國移動已經在全球合作伙伴大會上提前釋放了2018年的工作目標。中國移動將2018年視為深入實施“大連接”戰略承上啟下的關鍵一年。

中國移動董事長尚冰展望道,在新時代新征程上,中國移動將堅定不移地推動能力開放和產業合作,貫徹新發展理念,培育發展新動能,深化實施“大連接”戰略,深入推進“四輪驅動”融合發展,更加注重質量和效益,在實現移動改變生活的基礎上,齊心協力創造未來更加美好的智慧生活。

一是加強技術創新引領,推動信息基礎設施提檔升級。中國移動將圍繞網絡強國、智慧社會,構建“泛在智聯”大網絡,鞏固移動網絡領先優勢,打造一流家庭寬帶品牌,實現346個城市的城區NB-IoT連續覆蓋,讓城鄉居民用戶都能享受到現代信息化生活。全面推進網絡轉型,用最先進技術打造最高品質網絡,加強基于NFV/SDN的下一代網絡頂層設計,提前布局云計算、大數據、人工智能等新型基礎設施,打造能力集中、統一管控、資源共享的大IT基礎設施和運營能力,促進5G技術成熟和生態構建,在2020年實現規模商用,為經濟轉型升級提供強大網絡支撐。加快亞太、歐美、非洲等重點方向國際海纜建設,優化海外POP點布局,高起點打造國際數據中心,通過構建“全球一張網”支撐服務國家“一帶一路”倡議。

二是促進數字經濟發展,助力建設現代化經濟體系。主動支撐供給側結構性改革,加快推動數字經濟和實體經濟深度融合,大力開展工業互聯網、物聯網、云計算、大數據、公有云等規模應用,努力當好“數字中國”建設生力軍。推進“互聯網+”行動計劃,深耕政務、工業、農業、教育、交通、醫療、金融等垂直行業,服務好產業園區、專業市場、小微企業,推出更符合客戶需求、更有競爭力的信息化應用和整體解決方案,支持傳統產業向數字化、智能化、綠色化轉型升級。2018年新增物聯網連接數1.2億,物聯網總連接數超過3.2億,進一步提升集團客戶和行業垂直領域的業務和收入規模。

三是拓展信息消費業態,滿足人民美好生活需要。中國移動堅持“以人民為中心”的發展理念,繼續推動網絡“提速降費”,降低4G消費門檻,做大4G客戶規模,全面推廣和生活、和包、和視頻、和教育、和健康、車聯網等信息消費民生應用,讓老百姓享受到更普惠、更便捷的數字化生活服務。豐富魔百和、和目、智能家庭網關等數字化家庭產品,拓展家庭安防、娛樂、教育等信息化應用,讓老百姓的“客廳生活”更豐富、更溫馨。2018年公司4G客戶將突破7億戶,家庭寬帶用戶突破1.3億戶。與此同時,繼續推進電信普遍服務,縮小數字鴻溝,支撐扶貧攻堅,促進信息惠民。

四是構建能力開放體系,激發產業創新發展活力。中國移動進一步推動能力開放,服務合作伙伴和中小企業,在推出一系列能力開放平臺的基礎上,全面啟動“139合作計劃”,“1”就是著力推動NB-IoT新網絡合作,“3”就是深度打造物聯網產業聯盟、數字家庭合作聯盟和5G聯創中心,“9”就是推廣通信服務能力、行業“視頻+”、和包支付、和信用分等9項重點能力應用。健全“一體三環三縱”的“雙創”體系,構建大中小企業共享資源、互動融合的“雙創”模式,促進研發協同和成果轉化,完善投資拓展體系,進一步激發產業創新發展潛力。

五是深化對外合作戰略,促進產業協同和繁榮發展。中國移動堅定不移地把對外合作作為公司的重要戰略,聚焦垂直市場、流量內容、大數據、家庭生態、云市場等重點領域,引入更多優質伙伴,探索更優商業模式,讓合作更高效、成果更豐碩。加強溝通對話,進一步完善開放合作、價值共創、發展共贏的產業生態體系。繼續實施“牽手計劃”,加強與國際同行在網絡互聯互通、信息技術協同創新等方面的深入合作,努力為全球客戶提供質優價廉的信息通信服務。

中國電信:肩負三大任務 實現三大目標

在中國電信和中國聯通的2018年工作會議上,雖然沒有明確發展的具體數據,但是也基本定調了2018年的發展方向和規劃。

中國電信2018年的工作會議強調今后一個時期的目標任務是,加快網絡智能化、業務生態化、運營智慧化步伐,肩負“加強信息基礎設施建設、深化四個融合、提升全要素生產力”三大任務,實現“建設網絡強國、打造一流企業、共筑美好生活”三大目標。

2018年是是中國電信轉型升級持續深化的關鍵一年。全年工作的總體思路是:全面深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞三大目標、三大任務,堅持黨建統領,深化轉型升級,推動質量變革、效率變革、動力變革,創建發展新優勢,實現質量新突破,奮力譜寫新時代的電信新篇章。

會議明確,為落實全年工作的總體思路,要重點做好:堅持黨建統領,樹風氣提士氣;加快生態發展,拓規模強根基;深化改革創新,激活力增動力;提升質量效率,補短板強弱項;強化落地執行,盯關鍵見實效。

會議確定了全年經營工作總體目標,要求做好六個方面的工作:一是創建綜合網絡優勢,筑牢網絡強國基礎;二是創建融合業務優勢,贏得市場應有地位;三是創建支撐使能優勢,不斷強化智慧運營;四是大力推動三個變革,全面提升發展水平;五是落實國家各項要求,切實履行央企責任;六是全面加強黨的建設,新時代呈現新氣象。

中國聯通:將“混改”進行到底 全面推進互聯網化運營

2017年未完成的“混改”將在2018年繼續推進。中國聯通強調2018年是中國聯通實施聚焦戰略、深化混合所有制改革、推進互聯網化運營的關鍵一年。

中國聯通董事長王曉初強調,2018年是深入貫徹落實黨的十九大精神的開局之年,也是中國聯通混改后的新起點、新開局,新起點要有新氣象,新開局要有新作為。新的一年要著力打造新基因、新治理、新運營、新動能、新生態的“五新”聯通,重點做好五個方面工作:

一是要深入學習貫徹黨的十九大精神,堅決把思想和行動統一到習近平新時代中國特色社會主義思想上來,以新思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

二是要全面推進互聯網化運營。要結合企業實際深入推進供給側結構性改革,緊緊圍繞提升感知、提升效率的“兩個提升”目標,全面推進中國聯通的互聯網化運營,通過新零售、無界零售,加快新零售互聯網化,加快產品互聯網化,實現客戶隨時、隨地、隨心消費;通過“去三化”即去中心化、去中間化、去邊界化,加快實現企業運營管理的互聯網化。

三是要加快提升創新能力、轉換發展動能。堅持創新領域在組織體系、薪酬激勵、選人用人等方面與傳統領域進行區隔,統籌做好消費互聯網、家庭互聯網、產業互聯網三大領域的創新能力提升。

四是要深入推進混合所有制改革。按照“四位一體”深入推進劃小承包、人力資源、薪酬激勵、績效考核等機制體制改革。圍繞打造聯通發展“新生態”,強力推進與戰略投資者業務深度合作與協同,通過“賦能”提升“己能”。

五是要持續加強基礎管理,強弱項、補短板。按照“三個一切”的價值導向,對企業管理進行再組織、再優化、再梳理,降低制度性交易成本,向管理要效率、要效益、要活力。



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